11月5日，昆勘院召开了2022年战略研讨暨发展规划质询会，会议围绕“认真学习贯彻党的二十大精神，充分认清新形势，完整准确全面贯彻新发展理念，总结‘十四五’发展规划执行情况，推动公司高质量发展走深走实”开展了深入研讨。公司在昆领导班子成员、副总工程师、各职能部门和二级生产经营单位主要负责人共30余人现场参会，驻外分公司主要负责人视频参会。
会议从保持战略定力、优化发展策略、优化资源配置、坚持做强做大和坚持目标导向5个方面对新形势下推动公司高质量发展进行了总结，参会人员结合党的二十大精神对昆勘院“十四五”发展战略规划执行情况、存在的问题和应对措施进行了交流讨论。
此外，公司领导、各职能部门、在昆二级生产经营单位主要负责人围绕会议主题进行了共同探讨，达成广泛共识。会议认为，一是要想方设法引进高层次设计人才，从学历职称提升、内部培训等方面推动高层次领军人才的发展，搭建昆勘院自己的人才培养体系，真正扛起设计咨询引领的大旗；二是要在保障上级下达利润指标的同时，注意防范化解经营风险，确保实现昆勘院高质量可持续发展；三是要继续业务结构优化思路，守住大岩土这一主要业务，开拓全过程咨询这一特色服务，拓宽生态环境恢复治理这一新型产业。
昆勘院党委副书记、总经理周罕讨论时强调，公司要始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，围绕公司“11321”工作思路，加快业务调整，汇集各方资源，明确主攻方向及主责部门；要把有限资源配置落实好，培养会干、愿干、能干的人才团队；要持续建设学习型组织，优化调整内部人力资源建设，努力培养一批能上能下的干部队伍。
昆勘院党委书记、董事长邹国富认为，参会人员聚焦会议主题讲问题、谈思路、说举措、提建议，大家积极发言、热烈探讨、建言献策，进一步统一了思想、凝聚了共识。针对下一步工作部署，他提出4点要求，一是各部门要认真理解公司“十四五”发展战略规划，深入分析业务转型调整的重要性，具体明确下一步工作目标；二是要认真执行好公司“十四五”规划，对规划进行再讨论再研究，尤其在综合治理方面，完善好各方面的分析数据及报告；三是要加强落实，提高执行力，在年底前形成人力资源、科技创新以及资质建设专项规划，加快业务转型升级发展，以更加高昂的斗志、更加务实的精神、更加积极的行动，共同开创昆勘院高质量发展新局面。
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