5月3日，昆勘院党委书记、董事长邹国富带队到弥玉高速公路项目现场调研指导，并为项目部全体成员送去了“五一”祝福和慰问品。党委副书记、总经理周罕，副总经理、安全总监姬琦，纪委书记李洪德，专务杨俊征及各职能部门主要负责人参加调研。
调研期间，邹国富一行深入弥玉高速项目7、9工区检查，听取了项目部关于施工进度、生产计量、资金收支计划、下一步工作安排及措施等内容的汇报，详细了解了当前项目施工组织、安全生产进展及存在的问题与困难。
座谈会上，邹国富首先对弥玉项目部取得的进展给予了肯定，并交流了他在“一体化”发展、总包项目服务中的认识。他强调，弥玉项目部全体干部员工要坚定信心，针对存在的问题和差距主动担当作为，要以“五个精准”作为下一步明确方向、推动生产的强力引擎；一是精准目标，按照施工组织计划、项目款收支计划，明确时间和目标，确保弥玉项目生产和资金的正常运转；二是精准施策，分阶段明确项目部的生产组织、资金收支、验收及竣工等具体措施，细化分工措施，保证每一专项按时按量完成；三是精准落实，安全生产、进度措施、项目质量要进一步落实到项目部各班子成员肩上，深化强化各管理层级责任到位；四是精准控制，主动排查项目进展中存在的安环保风险、质量风险、资金风险、经济分析风险等，真正做到提前预防、过程可控；五是精准协调，公司领导班子成员、工程总承包事业部以及各职能部门要全力支持、服务、指导项目部各项工作，建立绩效考核协同挂钩方案，保障弥玉项目按计划高质量完成。
会议要求，弥玉项目部一是要密切跟踪后续项目相关协议的签订，保证项目高效有序地开展；二是要高度重视、合理优化项目月资金收支测算；三是合理安排好施工进度和生产组织，做好项目成本管理；四是强化执行力，坚决贯彻落实公司各项决策部署，加速推动项目各项工作的高标准落地。
此外，参会领导班子成员还就下步项目安排提出具体要求，各职能部门负责人结合部门职责进行了交流发言。项目部领导班子成员、工区负责人、管理部门负责人及相关人员参加座谈。
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