5月23日，昆勘院在九楼会议室召开《“四强化、一全面”专项活动实施方案》宣贯动员会。昆勘院党委书记、董事长邹国富，党委委员、纪委书记李洪德出席会议，各职能部门、各二级生产单位负责人及相关人员参加会议。纪委工作部（法律合规部）经理刘伟华主持会议。
会议宣读了昆勘院《“四强化、一全面”专项活动实施方案》，并对当前干部员工存在的不足与问题，提出了具体要求和措施。李洪德表示，公司全体干部员工要紧扣“四强化、一全面”方案纲要，对照文件要求和自身问题做到严格落实、全面整改，逐条列出问题清单，认真对照“五定”原则采取有效的对策措施彻底解决问题；要坚持以“状态要好、标准要高、措施要强、节奏要快、成效要优”的“五要”标准引领工作作风、踏实工作态度；公司纪委要发挥好“大监督”作用，提升监督质效，切实为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰、对违纪者追责。
会上，邹国富围绕“为什么要做、怎么开展”两个方面进行了详细阐述。他表示，全体干部员工一是要严肃执行“四强化、一全面”专项活动要求，只有从自身细节抓起，工作中做到超前思想、提前组织、一早谋划，才能保证在主方向上有动力、在大目标上有追求；二是要主动看到、学到身边的榜样力量和行业标杆，即使面对困难、没有条件的情况下，也要全力创造条件，自加压力突破自我，以问题为导向，自驱式升华个人、集体价值，把公司高质量发展目标落实落地；三是要杜绝惯性思维、按部就班、历史逻辑的工作方式，认清当前市场环境依然十分严峻，只有自身不断努力，从行业规律中发现新内涵，通过艰苦奋斗才能化险为夷、看到机遇，才能有基础实现高质量发展目标；四是要从主观上深刻认识本次专项活动的意义和重要性，从根源问题上行动起来，视困难为财富，以饱满的“精气神”想尽办法化解困难、解决问题。他指出，昆勘院目前与国内头部勘察设计企业相比还存在很大差距，好项目、好成果不仅要动腿更需要动脑，市场营销方面要以为业主创造价值为起点，创新工作思维和方法，主动下沉到客户、市场当中，用“笨办法”练就“真功夫”，用“新思维”解锁“新成绩”；生产经营方面，各职能部门要主动下沉到项目一线，针对存在的问题、发现的问题提出具体有效的建议和措施，避免存在“走形式、空感受”现象。
会议要求，一是各级领导干部要学习到位、以身作则、率先垂范，带头做到自律自省、坐实工作作风；二是专项活动要及时做到全员落实，把每一项活动要求落实到每一个岗位、每一项工作上，各职能部门、二级生产单位要第一时间将会议精神传达到位；三是各级部门要突出问题导向，严肃执纪，把“严要求”贯穿到整个活动当中，要让制度带“电”长“牙”，确保全员思想统一、行动一致，为完成昆勘一个又一个坚定任务提供坚强保障。
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