为深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，进一步加强公司应对突发事故的应急能力，夯实一线安全生产管理基础，筑牢公司高质量发展安全防线。近日，昆勘院财务总监母庆昆到红河分公司云锡卡房钻探进尺项目现场主持并参与井下中毒事故应急演练，并就项目下一步安全生产提出指导建议。
演练模拟井下掘进爆破作业后，钻探作业现场受到炮烟扩散影响，不慎吸入有毒气体，中毒晕倒。事故发生后，演练人员及时响应、密切配合、通力合作，从事故预警与报告、应急救援指挥与协调、应急通讯联络互通、事故现场勘测分析、安全警戒与现场管制、应急疏散与转移安置、医疗救援与现场救治等全过程进行了演练，现场工作井然有序，事故得到了快速控制、及时救治受伤人员，真正做到“畅通生命通道”，应急响应解除。
演练后，母庆昆在云锡卡房钻探项目部组织召开项目安全生产会，并围绕安全生产管理“七大抓手”指出，一要全面落实安全人员到位，层层压实各环节主体责任，以上率下勤督严导；二要全面发布推广SOP，扩大培训范围，以标准化作业“大练兵”助力本质安全全面提升；三要强化风险辨识评估与分级管控，切实把安全风险管控挺在隐患前面，隐患排查治理挺在事故前面；四要强化隐患排查治理，积极开展问题隐患自查自改，对检查中发现的问题隐患制定整改措施，明确整改时限，指定整改责任人，确保隐患整改到位；五要严格执行标准化班会，改善安全管理基础的薄弱环节，牢固树立“我要安全 我会安全 我能安全”的安全意识，确保生产稳定有序；六要深入推进安全管理信息化建设，在安全生产日常监管工作中积极主动融入先进的网络技术、数据管理、移动设备等先进技术手段，进一步提高安全生产信息化管理水平，推动项目安全生产水平不断提升；七要严肃执纪问责，强化监督力度，持续优化全员作风建设，打通党风廉政建设和作风建设“最后一公里”。
公司财务与资产部副经理舒尔丹，红河分公司领导班子全体成员参加会议。
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