7月22日，昆勘院召开2025年上半年党群和生产经营工作会议，传达中铝集团、中铝国际上半年党群和生产经营工作会议精神，全面总结公司上半年各项工作成效，深入研判当前发展形势，系统部署下半年重点任务。公司党委书记、董事长邹国富主持会议并讲话，公司领导班子全体成员出席会议。

会上，公司党委副书记、纪委书记、工会主席李洪德代表公司党委作上半年党建工作报告，公司党委委员、副总经理雍伟勋作上半年作生产经营分析及下半年工作部署，公司财务总监母庆昆作上半年经济活动分析报告。

会议指出，上半年，昆勘院党委深入贯彻习近平总书记重要指示批示精神，深入贯彻中央八项规定及其实施细则精神，全面落实中铝集团党组、中铝国际党委各项工作部署，全面开启以客户为中心的守正创新变革之年，核心竞争力持续提升、核心功能不断增强，企业经营业绩实现逆势增长，高质量发展的步伐更加坚实，顺利实现“时间过半、任务过半”的目标。

邹国富以《守正创新 价值创造 确保完成全年目标任务》为题作出讲话。他要求，昆勘院要深入贯彻落实中铝集团、中铝国际上半年党群和生产经营工作会议部署，围绕公司“11321”总体工作思路，坚持以全年战略目标为导向，结合上半年工作成绩与不足，聚焦“党建领航提能、经营增量提质、动能培育提速、作用发挥提效”四个行动，确保下半年各项指标超额完成，高质量完成“十四五”规划目标任务，为“十五五”开局启航打牢基础，加快建设世界一流勘察（查）设计研究企业。

邹国富就下半年四个方面重点工作作出强调：

一要聚焦党建引领，实施党建领航提能行动。要把稳政治方向之舵、管好改革发展大局、保障重点工作落实，毫不动摇坚持和全面加强党的领导，深化巩固中央八项规定精神学习教育成果，将“以客户为中心的守正创新变革”融入政治建设全过程，聚焦高质量党建+调结构、聚资源、深转型、强基础、控风险，深度践行“一图一书N专项”的作战体系，要在破解改革发展难题中建好支部堡垒、当好党员先锋，严格化、常态化“大监督”格局的落实落细，始终牢记“公”与“廉”要求，一体推进“三不腐”机制建设。

二要聚焦深度融合，实施经营增量提质行动。锚定极致经营，在“找好活、多找活”“干好活、多干活”“会算账、勤算账”“收到钱、多收钱”四个经营链条上“添油加力”，强化“狼性”营销行动，突出“大地质”主责主业，深化昆勘“技术+”“大客户+基地”“一体化一站式服务”等新模式落地生根。要紧紧围绕生产经营这个中心任务，强化实施“完美履约”与“无敌成本”行动，切实升级“十大降本措施”，全面推行“全过程+穿透式”的管控模式。要将集团“四个一分钱”的要求化为日常思维和管理习惯，有力推进“两金”压控、“合同负债清理”“完工项目闭环”“化债项目清收”“逾期清零销号”等工作。

三要聚焦创新发展，实施动能培育提速行动。坚持高站位抓好规划编制、高水平抓好科技创新、高起点抓好数智赋能，高质量、高标准编制公司“十五五”发展规划，着力推动“有效创新”行动，持续巩固“十四大”核心技术优势，深入分析研发方向，确定公司当前及未来一段时期具有“革命性的科技创新”项目，构建科技成果推广转化一批、研发储备一批、超前探索一批的“三个一批”布局。要深化科技创新体制机制、科技人才培养壮大和宽容失败包容失误的活力、动力、能力建设，为公司高质量发展增强根本动力。

四要聚焦基层基础，实施作用发挥提效行动。要坚持抓队伍强能力、抓基础强功能、抓作风控风险，加速培养技术、营销、项目、海外等核心人才，打造长效赋能平台，促进知识共享与能力跃升。要筑牢作战体系底座，聚焦中铝集团“矿产资源特强”，全力以赴以核心功能增强赋能“新中铝”“新中铝国际”建设。要扎实开展“安全生产综合整治行动”，做实“不安全绝不生产”全过程管控，强化法律风险防控，深化合规经营机制，深化践行极致经营、正派经营、提质经营理念，践行“既要严守纪律规矩、更要勇于担当作为、不达目的不罢休”的新时代“孙悟空”精神。

大会一并表彰了2023～2024年度“优秀共产党员”“优秀党务工作者”和“先进基层党组织”。大会号召，公司全体干部员工要以磐石一般的战略定力，锚定全年目标不动摇；以分秒必争的拼抢劲头，攻坚困难短板和弱项；以坚韧务实的奋斗姿态，全力推动下半年各项工作再上新台阶，全力护航昆勘高质量发展新启程！

昆勘院各专业副总工程师，各一级工程师、一级营销经理、一级项目经理，各职能管理部门、业务管控中心、生产经营单位主要负责人，各党支部书记、职工代表参加会议。